الثقافة التنظيمة داخل المؤسسة
تعتبر ثقافة المنظمة نظام مشترك للقيم والمعتقدات يؤدي إلى قواعد وأخلاق تحكم السلوك؛ وبالتالي إيجاد طريقة مميزة لعمل المنظمة
يتنامى الاهتمام بالثقافة التنظيمية في كثير من المنظمات ولدى الكثير من المديرين، لما لها من تأثير فعال على أداء الأفراد والأداء الكلي للمنظمة, لقد أصبحت الثقافة التنظيمية جانباً مقبولاً وذا أولوية في كثير من المنظمات، ولدى كثير من المديرين،
القيمة المضافة من تطوير الهيكل الاداري
إن الأنظمة تولد وتتشكل من البيئة التي تعمل فيها, وبما ان بيئة العمل اصبحت أكثر تعقيداً من ذي قبل لذا نحن على دراية تامة بالمسؤوليات الملقاة على عاتقنا من خلال إيجاد حلول خلاقة
هذه الحلول تتمثل في:
-
توفير دليل للإدارة والعاملين
-
توفير إطار فكري
-
توفير إطار تنظيمي
-
تعتبر ميزة للمنظمة
-
عنصر فعال ومؤيد للإدارة
-
تسهيل مهمة الإدراة وقادة الفرق
-
عامل مهم في استقدام العاملين الملائمين
-
عنصر جذري يساعد في قابلية المنظمة للتغيير
تصميم وتطوير نظم الرقابة الداخلية
تشمل هذه الخدمة تصميم نظام داخلي متكامل يتضمن مجموعة من السياسات والإجرات التي تصب جميعها في تعزيز مكانة المؤسسة,
وتشمل ثلاثة أبواب هي:
الباب الأول . الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي ويشمل:
-
واجبات واختصاصات مجلس الإدارة
-
الهيكل الاداري
-
الوصف الوظيفي
الباب الثاني . دليل سياسة الموظف ويشمل:
-
فترة الاختبار
-
عقد العمل وتأكيد التعيين
-
إنهاء عقد العمل
-
العطل الرسمية
-
سياسة الإجازات
-
الضمان الاجتماعي
-
الرعاية الصحية
الباب الثالث . دليل السياسات والإجراءات المالية, وتشمل:
-
السياسات المالية والمحاسبية
-
الحسابات والقوائم الختامية والتقارير الدورية
-
الموازنات التقديرية
-
نظام الرقابة الداخلية
-
النظام المحاسبى المطبق
-
نظام محاسبة التكاليف للوحدات الصناعية
-
المـــــوارد
-
المـــــــــــــدفوعـــات
-
السلف المستديمة والسلف المؤقتة
-
الخزائن
-
التامينات
-
نظام المشتريات
-
نظام المخازن
-
التدقيق الخارجي
